MAP, Matrigma, Match-V och Everything DISC
MAP, Matrigma, Match-V och Everything DiSC är alla olika psykometriska verktyg som används för att mäta olika aspekter av en persons beteend
"The Five Behaviors" är ett koncept och en bok utvecklad av Patrick Lencioni, en välkänd författare och ledarskapskonsult.
"De Fem Dysfunktionerna i Ett Team," är en av Lencionis mest kända verk. I denna bok beskriver Lencioni fem vanliga dysfunktioner som kan underminera ett teams effektivitet, och han ger strategier för att övervinna dessa dysfunktioner och bygga ett mer sammanhållet och högpresterande team.
”Vi använder dessa kommunikationsverktyg eftersom det har varit ett mycket uppskattat verktyg för att förbättra kommunikationen och arbetsrelationerna i de verksamheter som vi hjälper att utveckla. Läs mer...
"Jag använder verktygen för mina klienters möjligheter att utveckla både sina team och sitt eget ledarskap. Vi utgår från Everything DiSC Workprofile, för att se varje medarbetares kommunikations...Läs mer...
Verktygen är ovärderliga för teamutveckling och ledarskap. Genom att identifiera kommunikations-stilar inom teamet kan jag anpassa mitt ledarskap och kommunikationssätt...Läs mer...
Interactive Profiles arbetar med beteende- och kommunikationsprofiler för att främja hållbarhet, människors utveckling och välmående på arbetsplatsen. Läs mer om vår vision och syn på hållbarhet här!
Interactive Profiles tror på att människors utveckling är en nyckelfaktor för att uppnå hållbarhet och framgång på arbetsplatsen. Läs mer...
Vi är övertygade om att välmående på arbetsplatsen är avgörande för att skapa hållbara organisationer. Vi arbetar för att...Läs mer...
Vi strävar efter att kontinuerligt förbättra våra produkter och tjänster för att erbjuda lösningar som är både innovativa...Läs mer...
Hur använder man"The Five Behaviors" bok och dess koncept för att utveckla ett team?
Identifiera dysfunktionerna
Först och främst är det viktigt att erkänna och identifiera de specifika dysfunktioner som påverkar ditt team. Använd boken som en referens och utför en ärlig utvärdering av teamets styrkor och svagheter.
Skapa medvetenhet
Dela insikterna från din utvärdering med hela teamet. Diskutera öppet de dysfunktioner som du har identifierat och varför de är problematiska. Det är viktigt att skapa medvetenhet om problemen innan du kan arbeta med att lösa dem.
Läs mer...