"The Five Dysfunctions of a Team" is a best-selling handbook for contemporary executives, managers, and organizations, as featured in The New York Times.
Upon observing the challenges at DecisionTech during her initial two weeks, Kathryn Petersen, the newly appointed CEO, experienced moments of doubt about her decision. Despite these moments, Kathryn recognized that declining the job was unlikely. Retirement had left her restless, and challenges ignited her passion. However, she couldn't have foreseen the depth of dysfunction within her team or the unprecedented challenges they would pose.
For two decades, "The Five Dysfunctions of a Team" has captivated readers with a gripping, true-to-life story that traces Kathryn Petersen, CEO of DecisionTech, as she confronts an ultimate leadership crisis. She must rally a team in such disarray that it threatens the company's very foundation.
Balancing elements of a leadership parable and a business guide, this definitive work on teamwork by Patrick Lencioni unveils the five behavioral patterns that lie at the core of why even exceptional teams encounter difficulties. Lencioni offers a potent framework and a step-by-step roadmap for overcoming these dysfunctions and aligning everyone towards a common goal.
In today's landscape, the teachings of "The Five Dysfunctions of a Team" hold greater relevance than ever. This special anniversary edition honors one of the most successful business books ever written, complemented by a new foreword from the author that reflects on its enduring impact and lessons.
Reviews
"I have watched this book become the foundational source on teamwork within our company, and in just about every other organization I know. It's hard to imagine the world of work without The Five Dysfunctions of a Team." ―Elizabeth Bryant, SVP of People, Learning & Development, Southwest Airlines
"Patrick Lencioni's classic book, The Five Dysfunctions of a Team, is one of the most helpful organizational leadership books of all time. These principles greatly influenced my personal and foundational leadership strategy. This is a book I've revisited many times and learn more each time I read it. Get a copy for yourself and everyone on your team." ―Craig Groeschel, Founding Pastor of Life.Church and New York Times best-selling author
"Every manager and executive will recognize themselves somewhere in this book. Lencioni distills the problems that keep even the most talented teams from realizing their full potential. Even more important, he shows ― in prose that is crisp, clear, and fun to read ― how to solve them." ―Geoffrey A. Moore, Chairman Emeritus of The Chasm Institute, The Chasm Group, and TCG Advisors and author, Crossing the Chasm and Zone to Win
"The Five Dysfunctions of a Team has stood the test of time, because practicing leaders―those who must get things done through the power of teams―find its insights timeless, incisive, and useful." ―Jim Collins, author, Good to Great, and co-author, Built to Last
"The Five Dysfunctions of a Team has been my playbook for developing our staff and locker room culture for the last decade. The book is a classic―it covers all the real stuff that drives productive teams that many of us are usually too uncomfortable to address." ―Erik Spoelstra, Head Coach, Miami Heat
_________________________
"The Five Dysfunctions of a Team" är en bästsäljande handbok för samtida ledare, chefer och organisationer, som presenterades i The New York Times.
Efter att ha observerat utmaningarna på DecisionTech under sina första två veckor, upplevde den nyutnämnda VD:n Kathryn Petersen ögonblick av tvivel kring sitt beslut. Trots dessa ögonblick insåg Kathryn att det var osannolikt att avböja jobbet. Pensioneringen hade gjort henne rastlös, och utmaningar tände hennes passion. Hon kunde dock inte ha förutsett den djupgående dysfunktionen inom sitt team eller de unika utmaningar de skulle ställa henne inför.
I två decennier har "The Five Dysfunctions of a Team" fängslat läsare med en gripande, verklig historia som följer Kathryn Petersen, VD för DecisionTech, när hon konfronterar en ultimat ledarkris. Hon måste ena ett team i sådan oordning att det hotar företagets grundläggande grundvalar.
Med en balans mellan inslag av en ledarskapsfabel och en affärsguide avslöjar denna definitiva arbete om teamwork av Patrick Lencioni de fem beteendemönster som ligger till grund för varför även exceptionella team stöter på svårigheter. Lencioni erbjuder en kraftfull ram och en steg-för-steg-vägledning för att övervinna dessa dysfunktioner och samordna alla mot ett gemensamt mål.
I dagens landskap har lärandet från "The Five Dysfunctions of a Team" större relevans än någonsin. Denna särskilda jubileumsutgåva hedrar en av de mest framgångsrika affärsböckerna som någonsin har skrivits, kompletterad med ett nytt förord från författaren som reflekterar över dess långsiktiga påverkan och lärdomar.
The Five Behaviors Book
"The Five Dysfunctions of a Team" är en bästsäljande handbok för samtida ledare, chefer och organisationer, som presenterades i The New York Times.
Efter att ha observerat utmaningarna på DecisionTech under sina första två veckor, upplevde den nyutnämnda VD:n Kathryn Petersen ögonblick av tvivel kring sitt beslut. Trots dessa ögonblick insåg Kathryn att det var osannolikt att avböja jobbet. Pensioneringen hade gjort henne rastlös, och utmaningar tände hennes passion. Hon kunde dock inte ha förutsett den djupgående dysfunktionen inom sitt team eller de unika utmaningar de skulle ställa henne inför.
I två decennier har "The Five Dysfunctions of a Team" fängslat läsare med en gripande, verklig historia som följer Kathryn Petersen, VD för DecisionTech, när hon konfronterar en ultimat ledarkris. Hon måste ena ett team i sådan oordning att det hotar företagets grundläggande grundvalar.
Med en balans mellan inslag av en ledarskapsfabel och en affärsguide avslöjar denna definitiva arbete om teamwork av Patrick Lencioni de fem beteendemönster som ligger till grund för varför även exceptionella team stöter på svårigheter. Lencioni erbjuder en kraftfull ram och en steg-för-steg-vägledning för att övervinna dessa dysfunktioner och samordna alla mot ett gemensamt mål.
I dagens landskap har lärandet från "The Five Dysfunctions of a Team" större relevans än någonsin. Denna särskilda jubileumsutgåva hedrar en av de mest framgångsrika affärsböckerna som någonsin har skrivits, kompletterad med ett nytt förord från författaren som reflekterar över dess långsiktiga påverkan och lärdomar.
Flexible Returns within 14 Days
At Interactive Profiles, we're committed to ensuring your complete satisfaction with every purchase. If you're not completely satisfied with your order, you have the freedom to return eligible items within 14 days of receiving them. Our unique return policy puts you in control of your return process.
How It Works:
-
Evaluate Your Purchase: Take your time to decide whether the item meets your expectations and requirements.
-
Initiate the Return: If you decide to return the item, please notify us within 14 days from the delivery date. You can do this by contacting our dedicated customer service team or using the return initiation feature in your online account.
-
Self-Managed Return: We believe in transparency, so you have the option to choose your preferred shipping method for the return. You'll be responsible for the return shipping costs, which empowers you to select the most suitable and cost-effective option for your location.
-
Item Condition: To ensure fairness and quality for all our customers, returned items must be in their original condition, with all tags, packaging, and accessories intact.
-
Efficient Processing: Once we receive your returned item and verify its condition, we will promptly process your refund. Please allow a reasonable processing time for the refund to reflect in your original payment method.
Flexibla Returer inom 14 dagar
Hos Interactiv Profiles är vi engagerade i att säkerställa din fullständiga tillfredsställelse med varje köp. Om du inte är helt nöjd med din beställning har du friheten att returnera godkända varor inom 14 dagar från det att du mottog dem. Vår unika returpolicy ger dig kontroll över din returprocess.
Så fungerar det:
-
Utvärdera ditt köp: Ta din tid för att bestämma om varan uppfyller dina förväntningar och krav.
-
Starta returen: Om du bestämmer dig för att returnera varan, meddela oss vänligen inom 14 dagar från leveransdatumet. Du kan göra detta genom att kontakta vårt engagerade kundserviceteam eller använda funktionen för returinitiering i ditt online-konto.
-
Självhanterad retur: Vi tror på transparens, så du har möjlighet att välja ditt föredragna fraktsätt för returen. Du ansvarar för returfraktkostnaderna, vilket ger dig möjlighet att välja den mest lämpliga och kostnadseffektiva alternativet för din plats.
-
Varans skick: För att säkerställa rättvisa och kvalitet för alla våra kunder måste returnerade varor vara i sitt ursprungliga skick, med alla etiketter, förpackningar och tillbehör intakta.
-
Effektiv hantering: När vi mottar din returnerade vara och verifierar dess skick, kommer vi snabbt att behandla din återbetalning. Vänligen låt en rimlig bearbetningstid för återbetalningen att återspeglas i din ursprungliga betalningsmetod.
-